• Разработка и реализация инфраструктурных решений в соответствии с корпоративными стандартами. • Участие в бюджетировании, закупка ИТ-оборудования, ПО, расходных материалов и сервисов. • Управление проектами ИТ - выработка ТЗ, поиск поставщиков/подрядчиков, согласование и заключение договоров. • Постановка задач аутсорсинговой команде (2 чел.) и подрядчикам (проектные команды до 5 человек). • Конфигурирование серверов Windows (VMware), ПК, смартфонов (системное и прикладное ПО). • Управление группами и пользователями, права доступа, общие сетевые ресурсы (Active Directory). • Конфигурирование АТС, аналоговые, цифровые, DECT и IP телефоны, управление Call Centre. • Конфигурирование сетевых коммутаторов и точек доступа WiFi (Cisco), управление кабельной инфраструктурой (ВОЛС и слаботочные сети). • Настройка сетевой оргтехники, консультирование отдела технического обеспечения производства. • Техническая поддержка пользователей (250 человек) и корпоративных систем в РФ и СНГ (Украина, Казахстан), локально и удаленно (TeamViewer, Microsoft). Основные достижения и реализованные проекты: 1. Миграция ИТ инфраструктуры в рамках глобального проекта, запуск серверов виртуализации - vSphere 5.5. 2. Построение ИТ инфраструктуры при строительстве завода в Ступино, замена системы контроля и управления доступом на заводе, интеграция с 1С. 3. Организация 30 временных рабочих мест и каналов связи для проекта по перестройке стекловаренной печи на заводе. 4. Запуск ИТ-инфраструктуры в Тюмени (завод, офис) и при открытии торгового представительства в Республике Казахстан (склад, офис), 4 региональных офисов в РФ. 5. Техническая реализация многоточечной визуализации текущих показателей производства и др. информации. Результат - успешное прохождение внешнего аудита на сертификацию по стандарту ISO 50001. 6. Улучшение качества мобильной связи - выделенный канал Интернет, подключение локальных радиобаз провайдера (Femto соты). 7. Миграция терминального сервера 1С - покупка оборудования, настройка, перенос данных. 8. Реализация проекта учета ресурсов и мониторинга производства (Система OSI PI). 9. Создание "мобильного офиса" для региональных сотрудников отдела продаж. |