Реализация всех операционных активностей в смене, для обеспечения поставки продукции согласно планам, стандартам качества и безопасности. Обязаности: 1. Организация работ в смене 2. Развитие персонала тренингами, обучением 3. Организация эффективной работы в смене 4. Ответственность за производственные затраты на трудовые ресурсы и расход материалов 5. Лидирование процесса постоянных улучшений Функции: 1. Еженедельные аудиты по гигиене и безопасности, ответственность за устранение несоответствий 2. Проведение инструктажей сотрудникам смены и контроль их заний 3. Контроль за выполнением процедур и выполнением инструкций в течении смены 4. Контроль за соблюдением природоохранных мероприятий для всех типов загрязнений 5. Выполнение мер при отклонениях и проблемах с качеством продукта и безопасности на участке 6. Развитие сотрудников смены 7. Создание эффективной команды в смене (морально-этические нормы, операционное мастерство, обучение, развитие, система признания заслуг) 8. Создание рабочей группы по участку ответственности (эффективность, улучшения, 5S, PDCA) 9. Вовлечение персонала в процесс постоянных улучшений 10. Менеджер смены по ЧС Достижения: Оптимизация стафинга в смене, развитие подчиненых. Создание команды с хорошей рабочей атмосферой (опрос Gallup), превышение целевых показателей работы смены =102%, KPI участка, решение нестандартных ситуаций. Запуск проекта новой упаковочной линии, организация кросфункциональной команды и достижение ей поставленной задачи в короткие сроки. Организация и лидирование группы PDCA "Сокращение отходов на участке упаковки кормов" сокращение на 50%. Координация работы сотрудников ремонтных служб. Вовлечение сотрудников в процесс постоянных улучшений (новаторство, улучшения, модернизация) Координация работы сотрудников смен для улучшения работы завода В подчинении от 40 до 160 сотрудников. Полный производственный цикл от приема сырья, его хранения и переработки в готовуб продукцию до отгрузки ГП на внешние склады России и Украины. |