Начальник производства

Имя

Николай

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Ступино

Заработная плата

По договоренности

График работы

Полный рабочий день / Гибкий график

Образование

Высшее

Опыт работы

22 года 3 месяца

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

55 лет   (2 июня 1969)

Опыт работы

Период работы

июль 2016 — октябрь 2018   (2 года 4 месяца)

Должность

Заместитель директора производства

Компания

FNC

Обязанности

Организация работы и оперативное управление цехами и взаимодействие со вспомогательными службами производства. Составление и выполнение плана производства в краткосрочной перспективе (неделя-месяц), в соответствии с потребностями отдела продаж. Выстраивание эффективной системы планирования и выполнение производственных планов производства. Контроль за сроками выполнения и качеством выпускаемой продукции. Анализ ситуаций при отклонении от заданных KPI. Внесение корректирующих действий при отклонении выше допустимых значений. Организация мер для повышения эффективности работы производства, сокращение потерь и простоев. Составление графиков ППР, подготовка и контроль за их проведением. Внедренные изменения позволили достичь 100% выполнения согласованных планов по выпуску готовой продукции.

Внедрение методов бережливого производства и 5S. Работа по сокращению времени переходов. Создана рабочая группа для оценки, проработки и внедрению новаторских предложений. Проведена перекомпоновка производственного участка одного из цехов. Изменения в расстановке оборудования позволили повысить эргономику рабочих мест, сократить время переходов и время подготовки к запуску производства.

Осуществление контроля за соблюдением правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Ряд действий направленных на повышение культуры производства позволил снизить количество замечаний. Полностью исключить критические замечания и предпосылки к инцидентам по безопасности.

Установка, запуск и ввод в эксплуатацию нового оборудования. Организация обучения сотрудников совместно с представителем компании производителя.

Анализ рынка предложений от подрядных организаций. Получение коммерческих предложений. Контакты с подрядчиками, заключение договоров. Контроль за выполнением согласованных объемов и сроков.

ДОСТИЖЕНИЯ: установка и запуск нового оборудования, выход на плановую себестоимость.

Период работы

март 2015 — июль 2016   (1 год 5 месяцев)

Должность

Начальник цеха

Компания

FNC

Обязанности

Руководство работой производственного цеха и административно хозяйственной службой предприятия.

Производство непрерывного цикла. В непосредственном подчинении четыре начальника смен. Общий штат более 50 сотрудников.

Руководство производственной и хозяйственной деятельностью цеха. Контроль за ресурсами цеха, обеспечивая максимально экономное и целевое использование материалов. Введение системы учета сырья и готовой продукции. Внедрение процедуры приемки сырья и сдачи продукции на склад. Ежедневный контроль за отклонениями. Контроль ведения документации и отчетности на ежедневной основе. Организация и проведение ежемесячной внутренней инвентаризации перемещаемых материальных ценностей. Введенные меры позволили выполнить задачу поставленную руководством компании по сокращению производственных потерь.

Выполнение оперативного производственного плана. Управление персоналом, контроль соблюдения стандартов при выполнении работ в подразделении. Проведена работа совместно с отделом планирования направленная на сокращение количества и времени переходов. Совместно с отделом ОГМ выработан и внедрен порядок и сроки проведения ремонтных работ. Определены критические точки и ответственные за безотказную работу наиболее важных участков. Результатом внедрения перечисленных действий стало увеличение производительности имеющегося оборудования на 40%.

Проведение ежеквартальной оценки персонала. Ротация и развитие кросс функциональных навыков сотрудников. Подбор, обучение и контроль работы сотрудников цеха.

Административно хозяйственная служба- производственные помещения, здание офиса и территория предприятия.

Обеспечение предприятия необходимыми расходными материалами. Для обеспечения жизнедеятельности офиса, проведения уборок, выполнения внутреннего ремонта помещений и проведения других необходимых ремонтных работ.

Для снижения затрат на покупку и доставку расходных материалов, заключены договора с рядом индивидуальных предпринимателей. Что позволило снизить складской запас по расходным материалам и получить выгодные условия по цене и доставке. Изменен порядок сбора, хранения и транспортировки не перерабатываемых отходов на предприятии. Что позволило сократить затраты на вывоз и утилизацию.

ДОСТИЖЕНИЯ: выстроена система учета ТМЦ, увеличена производительность цеха без капитальных вложений, развитие кросс функционала сотрудников.

Период работы

февраль 1996 — август 2014   (18 лет 7 месяцев)

Должность

Начальник смены. Причина увольнения - перевод производства в Ульяновскую область.

Компания

Mars

Обязанности

Февраль 2012 - август 2014

2 года 7 месяцев

Mars

Москва, www.mars.com

Начальник смены.

Управление ресурсами производства, контроль за всеми процессами.

Обязанности в соответствии с занимаемой должностью: организация эффективной и безопасной работы смены, выполнение производственного плана по выпуску продукции с соблюдением качественных параметров и утвержденных затрат.

Функции:

Организация выполнения работ на участке в соответствии с процедурами, правилами, инструкциями и спецификациями в области качества (сотрудниками фабрики, и подрядных организаций).

Обеспечение безопасного производства в смене, с соблюдением правил техники безопасности и требований охраны труда.

Участие в аудитах по безопасности на участке.

Участие в расследовании инцидентов и небезопасных ситуаций.

Ответственность за гигиену и соблюдение санитарных норм.

Контроль за работой производства в рамках заданных KPI и надлежащее использование трудовых и материальных ресурсов.

Соблюдение норм безопасного выполнения работ, контроль за допусками ко всем видам работ.

Проведение еженедельных аудитов на линии. Составление отчетов о возможной опасной ситуации. Проведение первичного и повторных инструктажей сотрудников по технике безопасности. Контроль за соблюдением правил техники безопасности и охраны труда сотрудниками компании и подрядчиками.

Обеспечение необходимых действий и принятие решений в случае нарушения качества продукции в пределах фабрики. Принятие решений и обеспечение необходимых действий при ЧС, координация действий команды.

ДОСТИЖЕНИЯ: рост уровня вовлеченности сотрудников смены. По результату исследования компании Gallup суммарное увеличение индекса составило 1.2 пункта. Уровень вовлеченности выше среднего по подразделению. Подготовлено для самостоятельной работы два начальника участка. В составе команды по непрерывным улучшениям проведена оптимизация времени переходов и настройки оборудования при запуске производства. Сокращение потерь и времени выхода на плановую производительность. Снижение уровня возвратных и утилизируемых отходов.

Май 2005 - февраль 2012

6 лет 10 месяцев

Mars

Москва, www.mars.com

Начальник участка

Достижения: самостоятельная подготовка учебных пособий по обслуживанию и настройке упаковочного оборудования. Написание тестов для проверки уровня знаний сотрудников производственного отдела. Обучение сотрудников методам эффективной работы. Проведению перестройки машин при смене форматов и материалов. Настройке и обслуживанию оборудования.

Январь 1996 - январь 2005

9 лет 1 месяц

Mars

Москва, www.mars.com

сотрудник производственного отдела

Образование

Образование

Высшее

Окончание

2010 год

Учебное заведение

Российский новый университет

Специальность

Информатик-экономист

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Базовый)

Водительские права

Категория B

Командировки

Готов к командировкам

Курсы и тренинги

Повышение квалификации, курсы

2014

Leadership (управление/лидерство) часть 2

Мars University

2012

Leadership (управление/лидерство) часть 1

Мars University

2010

Действия при чрезвычайных ситуациях

внутренний информационный курс

2008

Построение эффективных команд

sell well, Certificate

2007

Решение проблем

sell well, Диплом

2006

Навыки презентаций

sell well, Диплом

2000

Подготовка технической документации и учебных пособий

FESTO DIDAKTIC лицензия №002896, Certificate

2000

Формирование благоприятного психологического климата в коллективе

FESTO DIDAKTIC лицензия №002896, Certificate

2000

Технология приобретения знаний и умений

FESTO DIDAKTIC лицензия №002896, Certificate

Тесты, экзамены

2017

Электробезопасность

внешний учебный центр., 4 группа до 1000В

2017

Организация эксплуатации и проведение работ на ТЭ.

внешний учебный центр., в качестве управленческого персонала.

2017

Безопасность на производстве и требования охраны туда.

Учебный центр дополнительного профессионального обучения., допуск получен.

Навыки и умения

Организации работы и взаимодействия команды, проведения поиска, оценки, обучения, аттестации, мотивации персонала в должности руководителя. Обеспечение надежного функционирования бизнес процессов. Умение работать в команде, высокая работоспособность, аналитическое мышление, способность стратегически мыслить.

Компьютерные навыки: MS Office, SAP, 1C УПП (8.2-8.3), Lotus Notes, internet explorer, АСКУЭ, ТеплоКонтроль