• Управление персоналом (45 подчиненных включая 2х начальников смены): - Планирование работы персонала и контроль над выполнением поставленных задач; - Поддержание эффективной рабочей атмосферы в коллективе; - Своевременное обучение, проведение инструктажей и обеспечение соблюдения правил внутреннего трудового распорядка, норм охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной безопасности; - Проведение собеседований и подбор персонала; • Организация складского хозяйства (площадь более 6000 кв. м., ассортимент более 3500 наименований): - планирование и оптимизация складских площадей в соответствии с планами производства, а также ввозимой импортной продукции; - организация перемещения продукта из производственной зоны на складские площади; - организация комплектации и отгрузки заказов: грузовиков, вагонов РЖД, контейнеров как РЖД, так и морским транспортом; - организация отправок в Италию и прием импортных грузов; - контроль над обслуживанием погрузочной техники и содержание ее должным образом; - поддержание порядка на складе; - обеспечение персонала материалом; - Организация и контроль сбора и комплектации мерчендайзинга в поставках; - Организация и проведение периодической инвентаризации с корректировками в системе SAP и WM. • Ведение административной документации: - ведение табеля учета часов отработанного времени - составление графика отпусков; - оформление товарных накладных и ТТН; - формирование заказов на инвентарь и расходные мате риалы для работы склада; - контроль за своевременным ведением и оформлением журналов по безопасности труда, а также по пожарной безопасности. • Ведение переговоров с отделом продаж и т/с компаниями, в т.ч. с РЖД. • Работа с рекламациями клиентов, а также их урегулирование. Достижения • Создание сплоченной и эффективной команды, начиняя с трех водителей погрузчиков до коллектива из 45 человек, работающих в 2 смены, позволяющего подготавливать и отгружать более 70 грузовиков, и 5-ти вагонов в день. • Обучение и развитие двух начальников смен, контролера склада и качества из числа водителей; • Внедрение терминальной системы WM, включая обучение персонала; • Разработка различных процедур и документов для эффективной работы склада; |