Имя | Константин |
Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
|
Проживание | Ступино |
Заработная плата | По договоренности |
График работы | Полный рабочий день |
| |
Образование | Высшее |
Опыт работы | 18 лет 7 месяцев |
Гражданство | Россия |
Пол | Мужской |
Возраст | 59 лет (16 января 1965) |
Опыт работы
|
Период работы | июль 2017 — декабрь 2018 (1 год 6 месяцев) |
Должность | Руководитель строительства фармацевтического завода |
Компания | ООО "Спецмонтажстрой" |
Обязанности | Параметры проекта: • Строительство с нуля фармацевтического производства компании "PSK Pharma" со стороны генерального подрядчика. • Продукция - лекарство против туберкулеза, преднаполненные шприцы • Площадь объекта 20 тыс. кв.м, Московская обл., г. Дубна • Объем договора - 600 мил. руб. Задачи: • Выполнение всего объема строительно-монтажных работ, необходимого для запуска производства, согласно договора. Результаты работы: Финансы: • Подготовка и согласование бюджетов с заказчиком • Обоснование инвестиций • Выполнение бюджетов с регулярной отчетностью Строительство: • Руководство строительством объекта от нулевого цикла до сдачи в эксплуатацию • Организация строительного производства на площадке с "нуля", в том числе личный контроль организации работ на стройплощадке • Общестроительные работы завершены за 8 месяцев с момента закладки первого камня • Пробная партия продукции через 12 месяцев с момента закладки первого камня • Получение положительного заключения строительного надзора ЗОС через 18 месяцев Монтаж: • Монтаж чистых помещений (категория В) • 82 вентиляционных установок (HVAC) • Строительные работы и монтаж оборудования согласно GMP стандартов Организация: • Процесс согласований с контролирующими органами • Система качества на стройплощадке |
|
Период работы | апрель 2015 — июнь 2015 (3 месяца) |
Должность | Заместитель директора по эксплуатации сети магазинов Магнит |
Компания | АО "Тандер" |
Обязанности | Цели: • Объединение всех инженерных направлений эксплуатации гипермаркетов (ГМ), распределительных центров (РЦ) и малых магазинов (ММ) в единую высокоцентрализованную инженерно-эксплуатационную службу. • Сокращение ФОТ на 30% Работа в центральном офисе - г. Краснодар. Управление подразделениями по инженерной эксплуатации зданий торговой сети “Магнит”, 10 000 магазинов по всей России. В подчинении 6 000 человек. Покинул компанию на испытательном сроке. |
|
Период работы | январь 2014 — октябрь 2014 (10 месяцев) |
Должность | Производственный директор, технический директор |
Компания | ООО "Дока-Генные Технологии" |
Обязанности | О компании: Группа компаний занимается научными исследованиями в области генетики, селекции, семеноводство картофеля, а также занимается выращиванием, хранением, калибровкой, расфасовкой овощей и поставляет их в крупные торговые сети. Численность постоянных сотрудников - 350 чел. Задачи: • Техническое руководство проектом строительства завода по выпуску мытых салатов с итальянскими партнерами компании LA Linea Verde • Управление производством на этапе хранения, калибровки расфасовки и отправки заказов в торговые сети • Управление ремонтной службой. Результаты работы: Подготовка проекта: • Переговоры по согласованию планировок завода по выпуску мытых салатов с итальянскими партнерами • Подготовка и согласование бюджетов с инвестором • Обоснование инвестиций Проект был заморожен из-за введения ответных санкций РФ Производство: • Внедрена система KPI • Внедрено новое штатное расписание • ФОТ снижен в 5 раз (в период высокого сезона) • Внедрена новая автоматическая система документооборота, что в 10 раз снизило ошибки по приемке и отпуску продукции. • Снижена себестоимость продукции на 15% • Увеличение производительности труда на 50% • Введение сменной работы • Подготовлен план развития на 5 лет вперед Ремонтная служба: • Внедрена система фиксирования поломок • Внедрена система предварительных заказов ремонта оборудования • ППР • Простои оборудования снижены на 20% |
|
Период работы | август 2009 — май 2011 (1 год 10 месяцев) |
Должность | Руководитель проекта, главный инженер |
Компания | Nycomed (Takeda) |
Обязанности | Параметры проекта: • Строительство с нуля фармацевтического завода в Ярославле • Производство таблетированных и ампульных форм • Сумма проекта составляла 76 миллионов Евро • Площадь объекта - 25 тыс. кв. м Задачи: • Строительство фармацевтического завода в объемах бюджета и в сроки отведенные бизнес планом Результаты работы: • В тендерах участвовало более 40 компаний. В результате были выбраны Главный Проектировщик, Главный подрядчик, поставщики оборудования • Получены лимиты на все энергоносители в кротчайшие сроки • Финализация окончательной планировки • Контроль Генерального Проектировщика с регулярной отчетностью • Контроль хода работ на строительной площадке с регулярной отчетностью • Организация технического контроля |
|
Период работы | октябрь 2007 — декабрь 2009 (2 года 3 месяца) |
Должность | Менеджер проекта |
Компания | Danone Nutricia |
Обязанности | Параметры проекта: • Строительство новых площадей завода по производству детского питания в городе Истра • Сумма проекта составляла 43 миллионов Евро • Площадь объекта - 18 тыс. кв. м Задачи: • Строительство завода в объемах бюджета и в сроки отведенные бизнес планом Результаты работы: • Вся согласовательная работа • Контроль Генерального Проектировщика с регулярной отчетностью • Контроль хода работ на строительной площадке с регулярной отчетностью • Организация технического контроля • Ввоз оборудования и таможенная очистка Проект был приостановлен новым хозяином для выработки новой стратегии. |
|
Период работы | январь 2004 — октябрь 2006 (2 года 10 месяцев) |
Должность | Руководитель технического развития |
Компания | AVON Beauty Company |
Обязанности | Параметры проекта: • Строительство с нуля завода по производству косметической продукции в Наро-Фоминске • Сумма проекта составляла 60 миллионов долларов • Площадь объекта - 80 тыс. кв. м Задачи: • Вывод завода на проектную мощность • Строительство спиртохранилища и вывод на рынок спиртосодержащих продуктов • Обеспечить готовность производства для выпуска новых продуктов Результаты работы: Финансы: • Ответственность за CAPEX • Подготовка и согласование бюджетов • Обоснование инвестиций • Выполнение бюджетов с регулярной отчетностью Производство: • Первая продукция через 10 месяцев с момента закладки первого камня • Налажен выпуск 495 наименований продукции • Производство полного спектра продукции представленного в каталоге AVON • При введении правительством РФ системы ЕГАИС (автоматизированной системы, предназначенной для государственного контроля над объемом производства и оборота этилового спирта в России) вторыми в России получили разрешение на производство спиртосодержащей продукции • Наименьшая себестоимость продукции на предприятиях AVON в Европе • Организовал систему постоянных улучшений Организация: • По моей инициативе был создан отдел Технического развития, ответственный за CAPEX и занимающийся всеми техническими проектами. В дальнейшем наш опыт переняли на всех европейских заводах AVON • Руководил помимо руководства отделом Технического развития, руководил службой Главного инженера |
|
Период работы | июль 1994 — январь 2004 (9 лет 7 месяцев) |
Должность | Инженер проекта |
Компания | ООО "МАРС" |
Обязанности | Задачи: • Своевременное выполнение проектов, нацеленных на повышение объема выпуска производства и производства новых продуктов Результаты работы: • При общей стоимости проекта по строительству завода по производству кормов для животных в 11 мил. долларов, сумма моих проектов составляет 1.8 мил. долларов • Помимо строительства завода сухих кормов, принимал участие в строительстве завода влажных кормов. • Внедрял на предприятии систему постоянных улучшений. Провел две сессии KAIZEN. Экономический эффект составил 2 мил. долларов |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 1987 год |
Учебное заведение | Московский Авиационно-технологический институт (МАТИ) |
Специальность | Инженер-механик |
Дополнительная информация
|
Иностранные языки | Английский (Разговорный) |
Водительские права | Категория B |
Командировки | Готов к командировкам |
Курсы и тренинги | • 1997 - Basic Communication, ITC • 1997 - Customer Service, ITC • 1997 - Time Management, ITC • 1998 - FESTO System, FESTO • 2000 - Ecology Skills, Municipal Ecology Department • 2003 - Presentation Skills, MARS • 2003 - KAIZEN, MARS • 2005 - Basic Management Program, AVON • 2007 - Team Cooperation & Communication in Stressed Situation, Stadia |
Навыки и умения | Самостоятельность, инициативность, стрессоустойчивость, энергичность, ответственность, умение работать в команде, умение строить команду, внимательность, толерантность, креативность |
Обо мне | У меня более чем 20-ти летний опыт работы в иностранных компаниях на ведущих руководящих должностях. Я строил, запускал и эксплуатировал 8 заводов в России. Суммарный бюджет моих проектов более 300 миллионов долларов. Имею обширные знания современных технологий управления, ведения проектов, совершенствования производства, Safety менеджмента, Lean технологии, Kaizen технологии, технология "Бережливое производство", 6 Sigma, HACCP, GMP. |