Разработка, внедрение и контроль исполнения стратегии транспортной функции Компании. • Контроль исполнения бизнес-плана структурными подразделениями транспортной функции Компании. • Обеспечение эффективного использования транспорта, контроль затрат на эксплуатацию, обеспечение оптимальных затрат на транспорт. • Разработка и внедрение мероприятий, направленных на повышение эффективности и снижение потерь Компании в области управления корпоративным автомобильным парком. • Определение стратегии взаимодействия с лизинговыми компаниями и автопроизводителями. • Обеспечение контроля за надлежащим техническим состоянием и использованием транспорта сотрудниками Компании. • Разработка и проведение мероприятий по предупреждению и снижению дорожно-транспортных происшествий сотрудниками Компании. • Участие в переговорах с поставщиками, участие (совместно с отделом закупок) в тендерных процедурах по выбору новых поставщиков, контроль исполнения условий договоров. • Обеспечение контроля за соблюдением требований и правил охраны труда, требований законодательства РФ в сфере транспорта. • Обеспечение эффективного сотрудничества и взаимодействия транспортной функции с другими функциями Компании и с внешними подрядными организациями. • Разработка и внедрение плана мероприятий, направленных на развитие и обучение персонала, повышение уровня вовлеченности и мотивации. |